OBJETIVOS

En el presente curso - taller usted podrá:

• Conocer y aplicar las técnicas más efectivas para el análisis de puestos conducente a la elaboración de descripciones y perfiles de puestos, como base de referencia informativa para su aplicación dentro de la gestión de recursos humanos.

• Conocer y aplicar las técnicas y metodologías para la evaluación y categorización de puestos dentro de una organización, como base para el diseño de estructuras salariales y de líneas de carrera.

DIRIGIDO A

Gerentes de Recursos Humanos, Jefes, Especialistas y Analistas de Recursos Humanos de las organizaciones públicas y privadas de nuestro medio.

ENFOQUE METODOLÓGICO

MIA – Metodología Integral Aplicada, utilizando el método inductivo – deductivo y dinámica de grupo, que integra los aspectos cognoscitivo, instrumental y valorativo. Se realizará una exposición inicial de los conceptos, técnicas, metodologías y aplicaciones más relevantes de los temas a tratar, incidiendo en los aspectos que a continuación se debatirán en la clase mediante prácticas y/o dinámicas de grupo, de acuerdo a casos aplicativos a desarrollarse.

DURACIÓN

12 horas

CONTENIDO TEMÁTICO

• Diseño organizacional y los puestos de trabajo.
• El análisis de puestos.
• Identificación, misión, naturaleza, dimensiones y funciones de un puesto de trabajo.
• El perfil de un puesto de trabajo. Requerimientos, especificaciones y competencias.
• Desarrollo metodológico del análisis de puestos.
• Usos del análisis de puestos.
• Ejercicio aplicativo de análisis de puestos.
• La evaluación de puestos.
• Desarrollo metodológico de la evaluación de puestos.
• Métodos cualitativos de evaluación de puestos.
• Métodos cuantitativos de evaluación de puestos.
• Verificación estadística de un Manual de Evaluación de Puestos.
• La categorización de puestos.
• Casos prácticos aplicativos de evaluación de puestos.