La gestión
integral de almacenes constituye un elemento clave de la
cadena logística, siendo los stocks un importante porcentaje
de inversión a nivel de empresa. El almacenamiento adecuado y
técnico, es una actividad necesaria para evitar cualquier
fluctuación que altere la regularidad del ritmo de producción,
comercialización o simplemente el funcionamiento del día a día
de las compañías. Así, la rapidez de respuesta comercial es
fundamental para afrontar los retos de calidad y
competitividad.
Las nuevas tendencias en los procesos
de fabricación, comercialización y distribución dinámica,
implican la necesidad de una correcta planificación de los
almacenes, considerando los factores condicionantes de su
diseño como aspectos muy importantes para disminuir los costos
asociados a la manipulación y almacenamiento de los materiales
y mercaderías, los cuales finalmente redundarán en la
competitividad del negocio.
-
Proporcionar a los participantes un nuevo
enfoque del valor agregado que genera la función de
almacenamiento en una compañía industrial, comercial o de
servicios, a través de técnicas y herramientas probadas,
para que la labor de almacenaje y manipulación de materiales
y mercaderías se cumpla eficientemente, haciendo énfasis en
la reducción de costos y pérdidas que se pudieran generar
por una inadecuada gestión.
-
Lograr un elevado nivel de servicio al
cliente externo y usuario interno a través de una gestión
efectiva de almacenes y stocks.
Jefes,
coordinadores y supervisores de las áreas de operaciones,
logística y almacén. Responsables de la gestión de stocks y
todas aquellas personas vinculadas con la función de
almacenamiento, tanto de empresas pertenecientes a sectores
industriales (almacenes de componentes de fábrica y producto
terminado) como operadores logísticos y empresas comerciales.
Asimismo, está dirigido a todo aquel que desee incorporarse al
sector de la logística realizando actividades relacionadas con
el aprovisionamiento y almacenamiento de
existencias.
- Impacto de la
función del almacén en las organizaciones.
- Actividades
del proceso logístico como contexto general.
- La función del
almacén en el contexto de la cadena de suministros.
- Funciones
principales en el almacén.
- Tipos de
almacén y almacenaje.
- El almacén y
el nivel de servicio al usuario en las
organizaciones.
- Operaciones en
almacén.
- Métodos de
valorización de stock.
- Layout y las
buenas prácticas de almacenaje.
- Gestión
efectiva de almacenes.
- Clasificación
del stock:
a. Por
movimiento valorizado.
b. Por rotación de
stock.
- Stock mínimo y
stock máximo.
- Conceptos de
stock de seguridad para servicio al cliente.
- Niveles de
reposición de stock:
a.
Por nivel mínimo de stock.
b. Por tiempo de
cobertura de stock en días.
- Sistemas de
despacho:
a. Primeras
entradas primeras salidas.
b. Primero en
expirar primero en salir.
c. Último en
ingresar primero en salir.
- Inventario
selectivo.
- Indicadores de
gestión de almacén:
a. Conceptos de costos logísticos.
b. La gestión de almacenes y la rentabilidad
de la empresa.
12 Horas
PIRAMIDE Consultores se
orienta a lograr la aplicación de los conocimientos impartidos
a través del programa, propiciando la participación activa de
los asistentes, utilizando la problemática identificada por
ellos mismos y diseñando en conjunto planes de acción
inmediata que permitan la corrección en el corto plazo de las
situaciones no deseadas.
Curso taller práctico y
dinámico, con mucha interacción entre el expositor y los
participantes con la finalidad de aplicar los conocimientos
impartidos en sus organizaciones. Preparación de plan de
acción y propuesta de
mejora.
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