"Es
sorprendente que el Outsourcing sea un concepto tan simple y
que hasta hace diez años no era conocido. Nunca antes en la
historia de los negocios un concepto ha tenido tan alta
aceptación en tan corto tiempo."
Revista
Forbes, junio 1998
El
Outsourcing es considerado como la más importante
herramienta de management de los últimos años según las más
prestigiosas instituciones de negocios. A través de él se
delega una actividad o función a otra empresa para que la
realice con autonomía y manejo exclusivo de su personal. Así,
todo se puede tercerizar, incluyendo las actividades
principales de la organización.
- Ofrecer la
valiosa herramienta de outsourcing al participante que desea
conocer o formalizar un proyecto de tercerización.
- Supervisar y
administrar técnicamente los contratos de outsourcing.
Personal ejecutivo
y administrativo de las áreas de R.R.H.H., Administración,
Logística, Operaciones y Asesoría Legal, de las organizaciones
que utilicen o brinden los servicios de tercerización e
intermediación laboral.
- La gestión de
personas y de puestos de trabajo.
- Las
actividades principales y las actividades complementarias en
una organización.
- El servicio de
outsourcing o tercerización. Definición y elementos.
- El servicio de
intermediación laboral. Características.
- Outsourcing
vs. intermediación laboral.
- Implementación
y supervisión de los servicios de outsourcing e
intermediación laboral. Características.
- Perfil y
gestión de las empresas que brindan estos servicios.
- Perfil y
gestión del personal de las empresas que brindan estos
servicios.
- Roles del área
de Recursos Humanos.
- Roles del área
de Logística.
- Roles de la
Asesoría Legal.
- Condiciones de
ambiente en la organización que contrata los servicios de
outsourcing.
- Conclusiones y
reflexiones finales.
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