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  • Elaboramos  Diagnósticos  de  Necesidades  de  Capacitación - DNC,     orientados   a    estructurar    e  implementar   planes  y programas    de   formación    para    fortalecer    conocimientos, competencias, habilidades y actitudes.
  • Desarrollamos   cursos, seminarios y talleres  de  formación  por áreas específicas, los cuales se programan a lo largo del año.
  • Organizamos eventos  que presentan una  importante  oferta  de actualización en diversos temas de gestión, generando espacios para compartir, debatir e intercambiar opiniones.
  • Diseñamos  e  implementamos cursos, talleres de aprendizaje experiencial y programas  funcionales según  las  necesidades  de  formación  de  cada organización – cliente, bajo la modalidad In Company.
 
BENEFICIOS
   
 
  • Aplicación de conceptos, enfoques y tendencias a la realidad de cada organización.
  • Capacitación dónde la organización lo requiera.
  • Adaptación de horarios en función a los requerimientos del cliente.
  • Alta reciprocidad en costo-beneficio frente a la capacitación externa.
  • Personal altamente motivado luego de cada capacitación.
  • Desarrollo de metodologías múltiples según el grupo y los objetivos a alcanzar.
  • Interiorización de valores y compromiso con el trabajo.
  • Seguimiento y retroalimentación.
 
METODOLOGÍA
   
 

PIRAMIDE Consultores ha desarrollado un enfoque metodológico propio, denominado Metodología Integral Aplicada, la cual se orienta a la creación de valor agregado en el recurso humano, a través de las siguientes características:


Cognoscitivo:
Se comparten conocimientos, creando un ambiente distendido, en el cual el participante se siente muy cómodo interactuando con sus compañeros y el facilitador..
Aplicativo:
La metodología es eminentemente práctica, tipo taller, lo que implica el desarrollo de casos y elaboración de herramientas e instrumentos que permitan la aplicación inmediata de los conocimientos en escenarios reales.
Actitudinal:
Para complementar la capacitación en el conocimiento y la habilidad para aplicarlo, entrenamos a los colaboradores en las actitudes, así logramos cubrir la brecha actitudinal para mejorar significativamente el desempeño, minimizando la resistencia al cambio y la falta de valoración.
 
 
 

Nuestros entrenamientos se estructuran en torno a una cuidadosa combinación de diferentes técnicas para lograr un aprendizaje acelerado:


 
 
  • Aprendizaje experiencial (outdoor / indoor learning).
  • Simulaciones y dramatizaciones.
  • Análisis y discusión de casos.
  • Juego de roles – Role playing.
  • Teatro aplicado al aprendizaje.
  • Clínicas de venta.
  • Coaching personalizado.
  • Coaching grupal.
  • Historias y metáforas.
  • Clown coaching.
  • Videos de instrucción.
 
   
 
El objetivo de un DNC es identificar las brechas entre la situación actual (conocimientos, competencias, habilidades, actitudes) y la situación requerida, para cubrirlas con la implementación y desarrollo de programas de formación.

 
  Son cuatro las preguntas que debe responder un DNC:

 
 
  • ¿Quiénes necesitan capacitación?
  • ¿En qué necesitan capacitación?
  • ¿Con qué nivel de profundidad?
  • ¿Cuándo y en qué orden deben ser capacitados?

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