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Desarrollo de
Habilidades
 
 
 
   
   
BENEFICIOS
   
 
  • Aplicación de conceptos, enfoques y tendencias a la realidad de cada organización.
  • Capacitación dónde la organización lo requiera.
  • Adaptación de horarios en función a los requerimientos del cliente.
  • Alta reciprocidad en costo-beneficio frente a la capacitación externa.
  • Personal altamente motivado luego de cada capacitación.
  • Desarrollo de metodologías múltiples según el grupo y los objetivos a alcanzar.
  • Interiorización de valores y compromiso con el trabajo.
  • Seguimiento y retroalimentación.
 
METODOLOGÍA
   
 
PIRAMIDE Consultores ha desarrollado un enfoque metodológico propio, denominado Metodología Integral Aplicada, el cual se orienta a la creación de valor agregado en el recurso humano a través de las siguientes características:

Cognoscitivo:
Compartiendo conocimientos que ubiquen al participante en las nuevas tendencias, enfoques y conceptos.
Instrumental:
Desarrollando herramientas que permitan la aplicación inmediata de los conocimientos en escenarios reales.
Valorativo:
Propiciando la reflexión y resaltando el aspecto humanístico que fomente el crecimiento personal como agente de cambio.

 
  Nuestros entrenamientos se estructuran en torno a una cuidadosa combinación de diferentes técnicas para lograr un aprendizaje acelerado:

 
 
  • Aprendizaje experiencial (outdoor / indoor learning).
  • Simulaciones y dramatizaciones.
  • Análisis y discusión de casos.
  • Juego de roles – Role playing.
  • Teatro aplicado al aprendizaje.
  • Clínicas de venta.
  • Coaching personalizado.
  • Coaching grupal.
  • Historias y metáforas.
  • Clown coaching.
  • Videos de instrucción.
 
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El objetivo de un DNC es identificar las brechas entre la situación actual (conocimientos, competencias, habilidades, actitudes) y la situación requerida, para cubrirlas con la implementación y desarrollo de programas de formación.

 
  Son cuatro las preguntas que debe responder un DNC:

 
 
  • ¿Quiénes necesitan capacitación?/li>
  • ¿En qué necesitan capacitación?
  • ¿Con qué nivel de profundidad?
  • ¿Cuándo y en qué orden deben ser capacitados?

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