Elaboramos Diagnósticos de Necesidades de Capacitación – DNC, orientados a estructurar e implementar planes y programas de formación para fortalecer conocimientos, competencias, habilidades y actitudes.
Adaptamos nuestros programas de formación en función a las necesidades de capacitación de cada organización-cliente bajo la modalidad In Company.
BENEFICIOS
Aplicación de conceptos, enfoques y tendencias a la realidad de cada organización.
Capacitación dónde la organización lo requiera.
Adaptación de horarios en función a los requerimientos del cliente.
Alta reciprocidad en costo-beneficio frente a la capacitación externa.
Personal altamente motivado luego de cada capacitación.
Desarrollo de metodologías múltiples según el grupo y los objetivos a alcanzar.
Interiorización de valores y compromiso con el trabajo.
Seguimiento y retroalimentación.
METODOLOGÍA
PIRAMIDE Consultores ha desarrollado un enfoque metodológico propio, denominado Metodología Integral Aplicada, el cual se orienta a la creación de valor agregado en el recurso humano a través de las siguientes características:
Cognoscitivo:
Compartiendo conocimientos que ubiquen al participante en las nuevas tendencias, enfoques y conceptos.
Instrumental:
Desarrollando herramientas que permitan la aplicación inmediata de los conocimientos en escenarios reales.
Valorativo:
Propiciando la reflexión y resaltando el aspecto humanístico que fomente el crecimiento personal como agente de cambio.
Nuestros entrenamientos se estructuran en torno a una cuidadosa combinación de diferentes técnicas para lograr un aprendizaje acelerado:
El objetivo de un DNC es identificar las brechas entre la situación actual (conocimientos, competencias, habilidades, actitudes) y la situación requerida, para cubrirlas con la implementación y desarrollo de programas de formación.
Son cuatro las preguntas que debe responder un DNC: